Unohtuuko työhyvinvointi muutoksessa?

Tulevaisuuden työelämässä tapahtuu muutoksia, joihin on osattava valmistautua. Teknologian hurja kehittyminen, ilmastonmuutoksen tuoma ekologinen ja kestävä ajattelu sekä väestönmuutokset aiheuttavat sen, ettei työelämä pysy tulevaisuudessa samanlaisena kuin nykyään.

Jo nyt muutokset näkyvät työtavoissamme. Työpisteitä yhdistetään, uusia sairaalarakennuksia rakennetaan ja uusia tietojärjestelmiä otetaan käyttöön. Sosiaali- ja terveysalaa on myös viime aikoina koetellut COVID-19-pandemia, joka pakotti opettelemaan uusia työtapoja ja sopeutumaan nopeasti uusiin työoloihin.

Lisäksi sosiaali- ja terveysalalle on suunnitteilla sosiaali- ja ter­veyden­huollon palvelu­rakenteen uudistus, joka toisi mukanaan paljon muutoksia. Muutoksen voidaankin sanoa olevan pysyvä osa meidän jokaisen tulevaisuuden työelämäämme.

Keväällä 2021 valmistuneessa opinnäytetyössämme tutkimme organisaatiomuutoksen vaikutuksia hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnille. Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, ja sen toimeksiantajana toimi Tyks Lasten ja nuorten klinikka.

Muutokset koettelevat työntekijää

Hoitotyön näkökulmasta aihe on tärkeä, sillä organisaatiomuutokset vaikuttavat hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin monin tavoin. Muutoksessa hoitohenkilökunnan on suoriuduttava hoitotyöstä edelleen yhtä hyvin kuin ennen muutosta, mutta samaan aikaan tulee opetella paljon uutta.

Tuloksissa nähtiin muutoksen vaikuttavan työhyvinvointiin jo ennen muutosta ja muutoksen aikana, mutta myös muutoksen jälkeen. Tulosten mukaan muutokset aiheuttivat työntekijöille muun muassa stressiä, ahdistuksen ja turvattomuuden tunteita, työtyytyväisyyden laskua, muutosväsymystä sekä huolta työpaikan menettämisestä. Tuloksista huomattiinkin, että työelämässä tulisi huomioida paremmin työntekijöiden työhyvinvointi koko muutoksen ajan.

Muutosvalmiudet korostuvat

Muutoksien kohtaaminen vaatii työntekijältä muutosvalmiuksia. Muutosvalmiuksilla tarkoitetaan taitoa kohdata ja ymmärtää muutoksia.

Organisaatiomuutosten aiheuttamien reaktioiden ymmärtäminen on tärkeää, koska muutokset koskettavat niin työssä olevia hoitotyöntekijöitä sekä hoitotyöhön valmistuvia opiskelijoita, jotka jo harjoitteluissaan kohtaavat työelämän muutoksia. Useiden muutosten kohtaaminen ei saisi lannistaa tai pelottaa, koska se laskee motivaatiota sitoutua työhön ja tulevaan ammattiin.

Kehitysideat muutoksen kohtaamiseen

Opinnäytetyömme tulosten mukaan organisaatiomuutoksissa työntekijöiden työhyvinvointia voidaan parantaa. Opinnäytetyöstämme organisaatiot saavat laajasti tietoa organisaatiomuutoksen vaikutuksista työntekijöiden työhyvinvointiin ja siitä, kuinka työntekijöiden työhyvinvointia olisi mahdollista tukea muutoksen eri vaiheissa. Muutoksien vaikutuksia ymmärtämällä myös työntekijä voi kiinnittää paremmin huomiota omaan jaksamiseensa.

Hoitotyön koulutuksessa voitaisiin panostaa entistä enemmän opiskelijoiden muutosvalmiuksien tukemiseen tulevaa työelämää ajatellen. Näin voitaisiin vähentää muutoksien aiheuttamaa stressiä ja lisätä sitoutumista työelämään.

Tutustu Sanna Salon ja Irene Varpulan opinnäytetyöhön: Organisaatiomuutoksen vaikutukset hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnille – narratiivinen kirjallisuuskatsaus.

 

 

Teksti

Irene Varpula
Sairaanhoitajaopiskelija
Turun AMK

Sanna Salo
Sairaanhoitajaopiskelija
Turun AMK

Sirpa Nikunen
Lehtori
Turun AMK

Tiina Pelander
Yliopettaja
Turun AMK

 

Kuva: David Joyce / Flickr